A importância da definição de Stakeholders (partes interessadas), Sponsor (Patrocinador), Gerente de Projetos, Custos, Tempo e Escopo.
Um belo planejamento de projetos irá reduzir custos e tempo, irá atender realmente o seu objetivo, sendo de agrado a todas as partes interessadas.
Uma pesquisa da Standish Group em 2006, mostra que apenas 35% dos projetos de TI são concluídos com sucesso:

Os principais pontos que levam a falha de um projeto são:
  • Requisitos de usuários incompletos, ou seja,os projetos não são planejados com o foco em atender o cliente e suas necessidades;
  • Falta de recursos
  • Expectativa não realista
  • Falta de apoio e suporte executivo
  • Mudanças de Planejamento
  • Falta de Planejamento
Ou seja, nada como um bom planejamento para atingir as metas do projeto.